我在最后想要问的是你注意到，你需要改变了吗?哪怕是轻微的也好。
千万别因为题目，就真的去搞怪，做一些企业，或者说办公室无法接受的事情。那样虽然吸引眼球，可是你的位置就真的岌岌可危了。同样是历史上的名人，你要明白，岳飞和秦桧是截然不同的。
不要因为搞怪而怪，大家只想看到你的不同和另外一面。找想要他们看到的展示给他们，足够。
名片是个探测器
@越飞越高：现在拿着名片都觉得累赘，见谁散名片，都不愿意和他说话。@浮云叫神马：恭喜啊，你有名“骗”的资格了。@晴柔：人生第一次拿到自己的名片，忽然觉得自己长大了，好开心哦。
头衔毁了名片。
江湖流传：当一个名片上，超过三头衔，是骗子，超过五个的，是大骗子，超过7个的。。。你懂得。
在西方，名片是一种礼仪，也是一种个人身份的说明和象征。还有着让人容易保存你的信息，方便联系的作用。
到了国内，随着名片可以随便印刷的态度，名片也越来越乱花渐欲迷人眼。敢于相信的反倒真的不多了。
不过，不管名片到底是好是坏，可信度有多高，它都能透漏一些信息给你，让你在职场当中受益匪浅。节目里我遇到过这样的问题，怎么选择自己在职场要交的朋友，怎么选择能够长期合作的伙伴，怎么知道谁更适合和自己搭配，性格互补?
我问对方，你注意到小小的名片了吗?
自己比对方先拿出名片的人，是诚意。对方名片拿出来时，双手接过来，是懂得尊敬 、性格温厚;接过对方名片，自己不递名片且没有任何反应，则表示蛮横、无礼、拒绝。
在交换名片时，附记时间、地点的人，头脑灵活，兴趣广泛，能出主意。这类人心细、认真，能广交朋友。同时持有两张名片的人，一般都有深谋远虑。这类人多有创新精神，
经常以“名片用完了”之类的话表示歉意者，多对生活和事业缺乏长远计划，为人较为轻率。
不分场合、对象，随乱发名片的人，多有野心，喜欢抬举自己，自我显示欲强烈。这种人会忘何时何地又把名片给谁了，把名片当成传单使用。他们多梦想一获千金，交往中表现不大诚实。这类人外表看起来很开朗且又谨慎，但实际上常有言行不一的地方。
有的人经常若无其事地掏出一大堆别人的名片来，夸耀自己同这些人知如何如何要好;有的人抓出大把不经整理的名片，从中东翻西找寻找自己的名片。这类拿有大量别人名片外出的人，大多属于以自我为中心的类型。这类人大都活动能力强，口才好，能讨人喜欢;同时这种人精力充沛，有魄力，但过分注重外表。
是不是发现，原来名片真的有探测器的作用，让你明白你应该选择谁。其实，名片上的学问不止如此。
指导我从名片看人的，是传媒行业一个做公关的前辈。他工作效率很高，我讨教过他是怎么样做到的。他告诉我名片的探测作用。这让他不需要用太长的时间去分辨和了解一个人的性格节省下来的时间可以用做别的事情。而挑选和你要做的事，或者和你互补的人一起工作，显得，会起到事半功倍的作用。
MAIL不容易
十五六年前，我们需要和别人联系的时候，除了电话，只能选择到邮局去。花钱买上一个标准信封，按照邮资买上几张邮票，最后把它投递到信箱里去。
或者，有钱的话你可以选择电报这可以节省你的时间，缓解对方望眼欲穿的等待。
如今，当798出现熊猫慢邮，并成为时尚的时候。套一句老话来说：“不是我不明白，这世界变化快!”电子邮件以他的便利性，快捷性，几乎既发既到的速度，成了人与人之间沟通的主要工具。
或者你会说：“嘿，你落伍了。”如果有需要的话，发个短信更节省时间。
可是这种说法，很难解释为什么黑莓在苹果肆虐的今天，依旧还是欧美人士选择手机时的心头好;这场给力的水果大战的原因很简单，黑莓在开放性和扩展性上不如苹果。可是黑莓有自己的优势，那就是便利到极点的MAIL推送。如果短信真的可以替代MAIL的话?那么黑莓为什么没有被淘汰呢?
尽管我们不想承认，可是就现在来说，欧美企业的的出现，成熟，要远远高于国内。一个成熟度更高的国度里的企业尚且需要MAIL为什么我们会不需要呢?
认为短信可以替代MAIL的人，本身就存在着错误。这透漏了一个你的小秘密。那就是你的MAIL总是不合格，或者有漏洞的。不要不承认，好好的想一想。你的短信能够承载多少字节和内容?如果你觉得短信可以替代MAIL，那只说明，你的MAIL往往不超过一两百字是的，你是在发微薄吗?对于邮件来说，浓缩就是精华并不被认可。
输入对方邮箱地址，写上文件名，然后是邮件的内容。点击发送。就这么简单，没错，这是一个正确的发送MAIL的流程。每个人几乎都会，否则你就是IT时代新文盲群体中的一员。
我也曾经这么认为过，可是，有一个做咨询的国外朋友，在闲谈的时候看到我发送MAIL给别人，他忽然问我：“刘，你觉得你会发邮件吗?”
这让我一头雾水，难道他看到的，不足以证明我娴熟的掌握了发送邮件的技巧?
一直等到我明白他的确切意思，并且在工作当中意思到了发送MAIL的重要性后，我才知道原来发送MAIL真的不是所有人都会。我也想把这个问题拿出来问每个职业人:你会发邮件吗?
随手从我接到的MAIL里翻出来一封。
公司前台发来的邮件，内容很简单。
刘同：
刚接到老板通知，下午到集团开会.
有问题吗?问题大了，如果我是人事，会给前台一个去参加关于MAIL培训的机会，回来不长进的话，我会让她直接更换岗位，或者干脆走人。
从邮件内容来看，仿佛她说清楚了要传达的事情。可是仔细去想的话，里面却有很多问题和漏洞。
刚接到老板通知，没错。下午到集团开会，问题来了。
下午几点?具体什么时间?集团有N个会议室，难道是让我吃完午饭，就到集团的各个会议室玩寻宝大冒险吗?
开会，究竟是什么级别的会议，会议的主题是什么?这对每个人来说至关重要，你要明白了这些，才能对会议有所准备。否则，很可能当众出糗。
前台看似做完了这件事情，实际上呢。她等于什么也没做，我还要打电话，或者让助理去询问关于会议的时间，地点，详细议题，会议级别，列席的人员。本来一个人就能完成的工作，投入了两个人力，重复的做了一次。
事情说起来不大，但是这样的事日积月累，会降低多少效率?
看到这里，是不是你也一头冷汗,你平素的MAIL是这样发的吗?假设一下，如果这次会议我迟到或者错过大部分内容的话，老板非常不爽。在谴责我的时候，我是不是可以拿这封MAIL为自己开拓呢。
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